如何让员工服从管理?乐娱国际娱乐有办法~

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门乐娱国际娱乐 │ 发表时间:2017-06-20 14:49

只有提高员工的服从性,才能贯彻管理者的管理思想和管理意图。因此,员工的服务从性是评价一个员工好坏的标准之一,从某种意义上讲,员工必须具有军人的素质:“服从命令,听指挥”。下面,乐娱国际娱乐小编带你了解下!

一、以“德”立威

“德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。我国人民自古就崇尚有德之人,所谓“高山仰止,景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正,正气凛然,才会赢得敬重,才能成为众人的贴心人。“德之不端,其谋拙出,其本损焉”,众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。

二、 以“能”立威

“能”是指管理者的领导能力,包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。管理者能力的强弱决定威信的高低,能力强的管理者能维护好众人的团结,发挥出集体的战斗力,调动起众人积极性,处理好周围的关系,能使集体中的每个人佩服他、信任他,从而服从他。

三、制定完善的岗位职责和严格的管理制度

岗位责任制是管理的依据,管理者依照岗位责任制规定的岗位职责,规范和标准对下下属员工的工作进行指挥,检查和处理。创造了制定完善的岗位责任制以外,应制定与之相适应的严格的管理制度,比如,奖惩制度、人事制度等,这些制度不仅是管理的依据,而且是管理的有力工具。

四、强化管理权限

管理者必须享有与其职责相称的管理权限。事实证明,下属员工服从性的大小与其上级管理都享有的管理权限(比如处罚权)的大小有很大关系。管理者权限越大,下属的服从性就越强。因此,应该强化管理者的管理权限,根据管理工作的实际需要,充分授权,汽车美容店的上级管理者不肯下入权力,使得管理者从事管理活动力不从心,不仅导致员工服从性差,而且也影响了管理从事管理工作的积极性。当然,授权必须与职责相称,太小固然不行,太大又容易导致滥用职权的现象发生。当然,乐娱国际娱乐小编建议可以借助信息化管理软件来帮助管理者管理店铺员工。乐娱国际娱乐软件有12大功能模块,能够满足所有店铺的管理需要。

五、提高个人素质

管理者要注意提高个人素质,包括专业水平,管理才能和个人修养,要有相应的提高。只有这样,员工才会佩服你,尊敬你,继而服从你。

六、发扬民主,重视与员工的沟通

管理者不仅要把上级的指示传达给下属,而且要注意倾听下属的心声,把下属的意见和建议及时、准确地反映给上级管理者,在做决策时,要多与员工沟通,因为决策的最终执行者还是下属员工,经过员工充分讨论的、科学合理的决策,有利于员工的贯彻执行,也有利于提高员工的服从性。

以上就是乐娱国际娱乐小编为大家分享6点如何让员工服从管理建议,希望对大家有所帮助。想要了解更多关于汽车美容店经营管理请点击乐娱国际娱乐官网:/


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